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两化融合贯标全流程——7步拿证!

返回列表 来源: 发布日期:2026-06-25 14:01:00

两化融合贯标7步流程

第一步:现状调研与诊断

周期:1-2周

技术老师进企业调研,确认:

  • 企业数字化现状(有哪些系统、用到什么程度)
  • 战略方向(想通过贯标达成什么目标)
  • 现有管理基础

输出:《企业现状诊断报告》

第二步:体系设计与规划

周期:2-3周

根据诊断结果,制定:

  • 贯标等级目标(A级/AA级/AAA级)
  • 需要打造的新型能力
  • 整体实施计划

输出:《贯标实施方案》《项目计划表》


第三步:文件体系建立

周期:3-4周

核心文件包括:

  • 两化融合管理手册
  • 新型能力打造计划
  • 过程管控文件(10-15份)

第四步:试运行与调整

周期:3个月

文件写完只是开始,真正跑起来才是贯标:

  • 按文件要求执行
  • 记录运行数据
  • 发现问题及时调整

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